- 作者： CAMPOBAG/著, 顏瑋志(Jerry)、洪立穎(四貓)/撰文
- 出版社：開學文化
朱平 / 肯夢AVEDA創辦人
我非常幸運地經由好友Holly進而認識了小麥及Jerry，見證了他們在大稻埕的「創新遊戲」及「成家立業」。
大稻埕對曾在國外生活過的人（或外國人）有一種特殊的吸引力，十多前年我曾想將肯夢辦公室搬到大稻埕，但因為決心與勇氣不夠，最後仍選擇在大安路的小巷中設立辦公室，玩起我的「創新遊戲」。
大稻埕一直在那兒，而「大稻埕現象」其實就是小麥、Jerry及一群敢做夢的人的自我追尋及巨大實驗。現在看到越來越多年輕朋友也選擇來大稻埕「成家立業」，更感受到一股在地生根與社區共生共榮的社會創新力量。
我曾跟許多「擺攤」的年輕人說過：擺攤是一個非常個人的選擇，但千萬要記住，僅給自己三年，三年後就要做更慎重的選擇。因為自由也有自由的代價，一旦做了選擇，就代表接受了所有代價，不可憤世嫉俗，更不可怨不公、恨不義。
小麥、Jerry在大稻埕URS155創造了一個新的選擇：「我們擺的不是攤，而是人生」、「人需要一個能努力一輩子的目標」；而我也願意選擇：「小麥、Jerry，我能一起參與您們創新的冒險嗎？」
不可否認地，許多擺攤年輕人的創意、創作離世界級仍有一段距離，而世界上已有太多可有可無的「物品」，當擺攤熱潮、新鮮感降低時，就必須面臨殘酷的現實。當小麥、Jerry努力將這些可有可無的物品，轉換成創意生活、社區創新、歸屬感、公民意識及自我實現，他們就是在建構一種新的共創可能。
大稻埕的未來，在於能讓大稻埕成為年輕創業人「居住」的地方。如果僅是在大稻埕開店做生意而吸引大量觀光人潮（但居住在別的地方），則房租高漲必定會改變當地本質（這非常可能是大稻埕的宿命），因此URS155就變成格外重要；房租的合理控制才能確保大稻埕的未來不會變質。它吸引人的地方，不僅僅是老建築、老生命，而是那種鄰里小村鎮的感覺；大家都生活、工作在一起，更重要的是能「居住」在一起。否則商業化、高房租化是不能避免的軌跡，所以我建議URS155須鬆綁規定，成為帶動社區永續發展的重要源頭。
若沒有人居住、安家，僅僅是上下班、做生意的地方，它就不可能是大稻埕。如何保留前面做生意、後面住家，或者樓下開店、樓上住家，讓不管是做生意或住家都是同樣的人，才能保有大稻埕共生共榮的精神，也不會有類似「師大夜市」的抗爭。所以，我認為微型企業是能改變社會及自我實現最佳的選項之一，雖然微型企業一定有成長瓶頸，但重要的是能讓更多人開始為自己的未來負責，「找到一個能努力一輩子的目標。」
我特別被城市漫步者–石教授在書中所提出的「讓大稻埕從堤防中釋放出來」、「讓大稻埕由背水再回到親水」所心嚮往之。如果有一天，整個台北市能從堤防中釋放出來，則台北市的生活風格也將完全改變。
小麥、Jerry，我們都有懷疑、無力、挫折、感嘆、無奈的時候，這是非常正常的人性；只有不期待，僅做自己相信及自己能控制的事，我們才能無懼，並有勇氣接受自己不完美的事實。只要走過，留不留下痕跡並不重要，重要的是您有沒有對自己負責，有沒有「用自己的真實面貌活下來」。
讓我們一同參與您們的「創新遊戲」！
p.s. 我想藉此機會感謝台北市政府都市更新處 林崇傑處長，沒有他的堅持及相信，就不會有URS155。
p.s. 謝謝四貓及David用心紀錄了小麥與Jerry在大稻埕的努力！
我非常幸運地經由好友Holly進而認識了小麥及Jerry，見證了他們在大稻埕的「創新遊戲」及「成家立業」。
大稻埕對曾在國外生活過的人（或外國人）有一種特殊的吸引力，十多前年我曾想將肯夢辦公室搬到大稻埕，但因為決心與勇氣不夠，最後仍選擇在大安路的小巷中設立辦公室，玩起我的「創新遊戲」。
大稻埕一直在那兒，而「大稻埕現象」其實就是小麥、Jerry及一群敢做夢的人的自我追尋及巨大實驗。現在看到越來越多年輕朋友也選擇來大稻埕「成家立業」，更感受到一股在地生根與社區共生共榮的社會創新力量。
我曾跟許多「擺攤」的年輕人說過：擺攤是一個非常個人的選擇，但千萬要記住，僅給自己三年，三年後就要做更慎重的選擇。因為自由也有自由的代價，一旦做了選擇，就代表接受了所有代價，不可憤世嫉俗，更不可怨不公、恨不義。
小麥、Jerry在大稻埕URS155創造了一個新的選擇：「我們擺的不是攤，而是人生」、「人需要一個能努力一輩子的目標」；而我也願意選擇：「小麥、Jerry，我能一起參與您們創新的冒險嗎？」
不可否認地，許多擺攤年輕人的創意、創作離世界級仍有一段距離，而世界上已有太多可有可無的「物品」，當擺攤熱潮、新鮮感降低時，就必須面臨殘酷的現實。當小麥、Jerry努力將這些可有可無的物品，轉換成創意生活、社區創新、歸屬感、公民意識及自我實現，他們就是在建構一種新的共創可能。
大稻埕的未來，在於能讓大稻埕成為年輕創業人「居住」的地方。如果僅是在大稻埕開店做生意而吸引大量觀光人潮（但居住在別的地方），則房租高漲必定會改變當地本質（這非常可能是大稻埕的宿命），因此URS155就變成格外重要；房租的合理控制才能確保大稻埕的未來不會變質。它吸引人的地方，不僅僅是老建築、老生命，而是那種鄰里小村鎮的感覺；大家都生活、工作在一起，更重要的是能「居住」在一起。否則商業化、高房租化是不能避免的軌跡，所以我建議URS155須鬆綁規定，成為帶動社區永續發展的重要源頭。
若沒有人居住、安家，僅僅是上下班、做生意的地方，它就不可能是大稻埕。如何保留前面做生意、後面住家，或者樓下開店、樓上住家，讓不管是做生意或住家都是同樣的人，才能保有大稻埕共生共榮的精神，也不會有類似「師大夜市」的抗爭。所以，我認為微型企業是能改變社會及自我實現最佳的選項之一，雖然微型企業一定有成長瓶頸，但重要的是能讓更多人開始為自己的未來負責，「找到一個能努力一輩子的目標。」
我特別被城市漫步者–石教授在書中所提出的「讓大稻埕從堤防中釋放出來」、「讓大稻埕由背水再回到親水」所心嚮往之。如果有一天，整個台北市能從堤防中釋放出來，則台北市的生活風格也將完全改變。
小麥、Jerry，我們都有懷疑、無力、挫折、感嘆、無奈的時候，這是非常正常的人性；只有不期待，僅做自己相信及自己能控制的事，我們才能無懼，並有勇氣接受自己不完美的事實。只要走過，留不留下痕跡並不重要，重要的是您有沒有對自己負責，有沒有「用自己的真實面貌活下來」。
讓我們一同參與您們的「創新遊戲」！
p.s. 我想藉此機會感謝台北市政府都市更新處 林崇傑處長，沒有他的堅持及相信，就不會有URS155。
p.s. 謝謝四貓及David用心紀錄了小麥與Jerry在大稻埕的努力！
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