現在起！過自己想要的人生

現在起！過自己想要的人生：改變一千萬人！甩開沮喪、克服不安，學會主導人生的逆轉思考法

• 作者： 古典
• 出版社：發現文化
  
  其實，從 IMPOSSIBLE 到 I’MPOSSIBLE，
  　　只需要一點改變，人生從此大不同！
  
  　　★學會逆轉思考，開始過自己想要的人生……
  　　➮世界上只有兩種人：一種用錢換幸福，一種用幸福換錢。
  　　➮背對恐懼最可怕，當你真的轉過臉去面對，會發現其實根本沒什麼。
  　　➮每個人都是自己生命的巫師，你渴望什麼，就會獲得什麼。
  　　➮改變你的心智模式，就能進入你想要的世界。
  　　➮受害者最擅長的兩件事：這不關我事，那不關我事。
  　　➮被害者心態——知道你過得不好，我也就安心了。
  　　➮想知道一個人缺什麼，就看他努力表現些什麼！
  　　➮如果你總是走到死路上，也許是因為你總盯著死路走，可憐之人必有可恨之處。
  
  　　◆「心智模式」的門後，有你最想要的禮物
  　　讓「不可能」變「可能」的奇蹟創造法
  　　你總是只看到你「想要」看到的
  　　打造專屬於你的「幸運兒模式」
  　　你知道嗎？你可以預言自己的未來
  
  　　◆「安全感」讓你的人生沒有陰天
  　　買房，是明智決定，還是災難的開始？
  　　一個人，也能好好過下去
  　　關於「愛」，你誤會大了！
  　　必問！２個觸底反彈的問題
  
  　　◆成功學，不能學！
  　　那些「成功學故事」是傳奇，不是故事！
  　　堅持一定會成功嗎？
  　　模仿比爾蓋茲，你就能成功？你死定了！
  　　努力就能成功？看看李嘉誠的創業奇蹟
  
  　　◆善用人生主導權，從困境中突圍！
  　　是誰讓你不開心？
  　　你有沒有去過「受害者天堂」？
  　　拒絕受害，學會主導自己的人生
  　　面對不公平，是讓自己進步的終極方法
  
  　　◆選對職業，人生至少有80分！
  　　不投履歷，却能找到好工作！
  　　職涯規劃太完美，反而害慘自己！
  　　搞懂「未來價值」，選擇職業零失誤！
  　　破解！什麼是好的職業規劃？
  
  　　◆重新找回你的「幸福轉換力」！
  　　你活在父母的劇本裡嗎？
  　　做自己，還是演自己
  　　幸福感是怎麼流失的？
  　　更多更好，就會更幸福嗎？
  　
  　　◆做一個「有興趣」的人，無往不利！
  　　你是「沒興趣」，還是「感興趣」？
  　　別空想！投入就對了！
  　　成為有趣的人，就能改變命運
  　　你應該培養「無法被滿足的興趣」
  
  　　◆你需要的不是成功，而是嘗試！
  　　與其等待下雨，不如自己澆花
  　　奮力穿越人生迷障，享受努力的痛快！
  　　花費一部分「過去」去買一個「未來」
  　　壞的開始等於成功的三分之一
  
  　　◆成為自己想要的樣子
  　　我怎麼知道「我是誰」？
  　　幸福不是用來說嘴的──口是心非原則
  　　常常練習──向自己發問
  　　給殘酷世界的溫暖規劃

永不屈服（電影海報封面版）

永不屈服（電影海報封面版）

Unbroken: A World War II Story of Survival, Resilience, and Redemption

• 作者： 蘿拉‧希林布蘭
• 原文作者：Laura Hillenbrand
• 譯者：閻紀宇
• 出版社：時報出版
  
  反抗運動蓬勃發展。戰俘會滿臉堆笑，以無比和善的語氣，對戰俘說出足以讓人七竅生菸的英文髒話。有個特別蠢的警衛被戰俘騙倒，以為晚上對著日晷點火柴，照樣可以測量時間。戰俘因為長期下痢，經常一肚子氣，因此他們常會在點呼之前忍住不放，等到警衛下令他們向天皇鞠躬時，再集體俯身向前，以晴天霹靂般的臭屁向裕仁天皇致敬。
   
  路易設想出另一種他個人的反抗運動。一位戰俘從軍前做的是書籍裝訂工，他用米糊做成紙張，裝訂成小書，送路易一本。路易找到或偷來一支鉛筆，開始寫日記，紀錄墜機之後發生的事，一直寫到戰俘營中的生活。在小書的中間幾頁，他以粗體字寫下其他戰俘的家鄉聯絡方式，讓它看起來像一本平平無奇的通訊錄。

初遇不二良與阿信

時尚舞台的十二面鏡子

• 作者： 林永慈, 苗延梅, 張嘉麟, 林其言, 經凱文 , 姚以婷, 陳靜誼, 何意馨, 簡妤庭 , 郭淑婷, 黃筱瑜
• 出版社：鼎茂
  
  　　初遇不二良與阿信
  
  　　來自好友的邀約
  　　還記得因緣際會的初始，是來自於對好友努力執著的一份感動。
  
  　　她服務於一個新創的品牌，因為想要讓自己更專業，始終沒有停止學習過。她嘗試了一些機構推出的時尚管理課程，花了一些學費；然而，還是有許多的疑惑。在咖啡廳裡聽她娓娓道來三年裡工作上碰到的種種問題，品牌、定位、CI、商品企劃、趨勢與系列，還有耳熟卻不解的4P……她很想為每個疑惑找到答案。她認真卻迷惘的眼神，打動了我。
  
  　　「我幫妳上吧！一對一，不收學費，只要請我喝杯星巴克就好！」為了回報她當年協助牽成Disney跟NET的聯名活動，我很豪氣地對她提出了建議。於是，我們很快有了第一次的互動課程，挑在休假不影響上班的時間，我們窩在她公司的小會議室裡，很安靜的四周，卻有很熱烈的討論與交流。原本預計四個小時上完的課，只完成了四分之一。

意料之外的來電

揮灑四海黃衫軍：衣衣不捨兄弟情

• 作者： 衣思訓
• 出版社：鼎茂
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  意料之外的來電
  
  回想起來，事情的發生似乎並非毫無徵兆。
   
  只是一切結束得太過匆促，令人倉皇失措。
   
  那天下午四時許，我正悠閒地安排著即將到來的日本之旅，我和女兒對這趟旅程期待已久，我們打算趁著球季結束，好好玩上一個禮拜。
   
  愉快的思緒忽然被電話鈴聲打斷，我接起手機，那頭傳來球隊管理支支吾吾的聲音。在這種球隊剛轉賣的敏感時刻，接到球團打來的電話，我心裡隱約有著不祥的預感，但我聽見自己冷靜的聲音對著他說：「你講，沒關係。」他這才說：「衣Sir……那個……公司叫你做到今天為止……」

燈滅起跑：賽車主播羅賓的快意人生

• 作者： 龔懷主
• 出版社：鼎茂
  
  
• 「你要記得，賽道一如人生，永遠不要只看眼前這個彎道而已，而要看到接下來的兩、三個彎道，這樣你才能找出最好的Racing Line！」
  
  　　本書詳實記述羅賓如何從餐廳的端盤小弟、修車廠黑手、樂團主唱、電台DJ、亞洲賽車主播第一把交椅，到開創新媒體平台的人生歷程。在寧靜的房間，對著案頭的錄音筆喁喁細語，羅賓感性訴說著自己的成長故事。他自承儘管血液裡始終流淌著濃厚的反叛精神，但引領自己挺直脊梁、邁開步伐走下去的指標，唯有「誠實」而已。於是，構成這本書的元素，不僅包括腥辣生猛的針砭，更藏蘊著懇切真摯的情感。在粗獷的外表下，羅賓對朋友、同事、家人、粉絲與社會，抱持同樣的溫熱與關懷，並以搖滾精神走闖天涯，瀟灑看人生。

管理問題員工

新手主管調校聖經：部屬挺你、位子坐穩，下次升官還是你。

The First-Time Manager

• 作者： 吉姆．麥柯密克, 洛倫．貝爾克, 葛瑞．托普琴克
• 原文作者：Jim McCormick,Loren B. Belker,Gary S. Topchik
• 譯者：謝佳真
• 出版社：李茲文化

管理問題員工
 
你帶的員工不會統統都很優秀。表現欠佳的員工可能需要額外訓練、轉調到其他部門，他也許會表現較傑出，或者乾脆一刀兩斷，開除掉他。在大企業裡，一個很浮濫的現象是，經理人把問題員工扔給其他部門。除非你真心相信這位員工在別的部門更能施展長才，否則這樣做對其他的主管同僚並不公平。我在一些公司甚至見識過經理人把績效差的部屬列入推薦升職的名單，只求擺脫掉他。當其他部門的主管詢問該員在現職的表現，這些主管總是有所保留，不肯言明。我認為在這種情況下唯一正確的作法，是開誠布公、誠實為上。你也有可能得從其他部門物色適合帶進你部門的員工，想要把接收到問題員工的機率降到最低，上上策就是自己絕不用那種下流伎倆。
 

新手主管的工作以及要避開的陷阱

新手主管調校聖經：部屬挺你、位子坐穩，下次升官還是你。

The First-Time Manager

• 作者： 吉姆．麥柯密克, 洛倫．貝爾克, 葛瑞．托普琴克
• 原文作者：Jim McCormick,Loren B. Belker,Gary S. Topchik
• 譯者：謝佳真
• 出版社：李茲文化
  
  
  新手主管的工作以及要避開的陷阱
   
  身為主管的職責到底是什麼？答案有很多種，最貼切的是把管理工作看成是一個演員在演出許多不同的角色。身為經理人的你身兼多職，教練、設立標準的人、考核績效的人、導師、激勵士氣的人等等。你得依據實際情況及想要達成的目標，扮演適當的角色。往往，新手主管得到的忠告是「做你自己就好」。這個建議其實很糟糕，會阻礙你選擇合適的角色，當不了成功、有效率的主管。
   
  另一個新手主管普遍會犯的錯誤，是認為自己扮演的是指導者的角色，也就是指示別人該做什麼、怎麼做、並確認別人執行了命令。這或許是職責的一部分，有時也是必要之惡，但是，能讓你跟部屬享有長期成功的作法，是協助他們獨當一面。這表示你必須得到他們的支持，讓他們想全心投入，你要能與他們分享權力、盡量鏟除阻撓他們成功的障礙。
   

從「練習」開始建立自信

停止浪費自信的低潮調適思考法：一生少付悲觀成本，CBT治療師教你冷靜處理「不夠好時的自己」

Beat Low Self-Esteem with CBT

• 作者： 克莉斯汀．薇婷, 史帝芬．帕默
• 原文作者：Christine Wilding,Stephen Palmer
• 譯者：張玄竺
• 出版社：大寫出版
  
  
  從「練習」開始建立自信
  「自卑」並不一定因危機或負面事件而起，有些人覺得自己大半，或整個人生都為此所苦。我們可能甚至沒有意識到它的存在。它會在我們覺得自己無法達成想達成的事、無法讓別人如期望中喜歡自己，或無法得到自己想要的幸福和滿足時出現。
   
  當你開始書中的練習，你就會發現更多將我們導向負面思考的無益想法和自我挫敗行為是什麼，你會找到你要的自信，並達到你所期望的目標，你將會打倒你的「抓包機」。藉著努力練習，你會變得更能接受自己，不再依賴自我評價的提昇來感覺良好。你也會學到讓自己更樂觀的方式。本書每個部分都包含兩位作者的「私房話」，它和每個部分的主題也都息息相關，並提供讀者們一些想法與建議。
   

驚慌失措還是泰然自若：工作壓力反應

NLP來自潛意識的語言力量：向大腦下指令，從此改寫你的人生！

Words That Change Minds: Mastering the Language of Influence

• 作者： 雪兒‧羅斯‧夏爾凡
• 原文作者：Shelle Rose Charvet
• 譯者：高子梅
• 出版社：如果出版社

【驚慌失措還是泰然自若：工作壓力反應】
 
在工作背景下遇到壓力時，會如何反應？
 
你想不想學會一種方法，能讓你五分鐘內知道對方在工作上能不能抗高壓？
 
壓力反應類別檢驗的是，你在工作職場和其他地方會如何回應壓力。這裡指的壓力反應並非面對人生裡的劇變，畢竟那種情況下的情緒反應是情有可原的。我們說的是在面對「正常」壓力時，一般人出現的三種反應方式。
 

【這世界到處是柴契爾：動力來源】

NLP來自潛意識的語言力量：向大腦下指令，從此改寫你的人生！

Words That Change Minds: Mastering the Language of Influence

• 作者： 雪兒‧羅斯‧夏爾凡
• 原文作者：Shelle Rose Charvet
• 譯者：高子梅
• 出版社：如果出版社
  
  
  
• 【這世界到處是柴契爾：動力來源】
   
  這個人的動力來自於哪裡？來自於外面的評價還是本來就自有定見？
   
  這個類別處理的是動力來源，換句話說，動力的所在位置。判斷的來源在哪裡？是來自於一個人的體內，還是外在環境？這些型態人格會影響你的判斷和決策方式。

千尋——在半個地球外相遇

為什麼去遠方：啟程，到別人的生命裡尋找答案

• 作者： 張苡絃
• 出版社：沐風文化
  

千尋——在半個地球外相遇

來自克羅埃西亞的忍者哲學家——Mateja

你永遠不知道，下一個遇見的人，會如何改變你的一生。

她是來自克羅埃西亞的Mateja。第一次見面的時候，可能是因為舟車勞頓的關係，她擺著一副臭臉，即使我友善地打著招呼，她還是冷冷地回應。這讓染著一頭白髮的她看起來更像不良少女了，如果你跟我說她的背上都是滿滿的刺青，我也會相信。（她真的有打算這麼做！）

為什麼去遠方：啟程，到別人的生命裡尋找答案

• 作者： 張苡絃
• 出版社：沐風文化
  
  
  到陌生的地方，和美好的生命撞擊出生命的美好。
  我的世界地圖，是世界各地的朋友拉著我的手畫出來的。──人助旅行
  
  　　她沒有環遊世界的大夢，也沒有翱翔萬里的壯志豪情，
  　　「熱血出走」更不是她旅行的意義……
  　　然而，這幾年她卻走得比自己想像中的還要遠。
  　　這一切，都是來自於對「人」的好奇，與愛。
  
  　　第一次見到那位來自克羅埃西亞的女孩時，她因為舟車勞頓而擺著一張臭臉，染著白髮、眼神倔強的她看起來就像個不良少女。沒想到她竟然是哲學系畢業的，而且熱愛日本文化到無法自拔，甚至認為自己上輩子是日本人。她不僅勤學日語、嗜吃生魚片，甚至還拜師學習忍術！

色彩大神教你每天都用得上的色彩心理學

本当に役立つ色の使い道 色神さまと色のひみつ

• 作者： 波波工作室
• 原文作者：Pawpaw Production
• 譯者：黃郁婷
• 出版社：漫遊者文化
  
  
  「色彩大神？」
  
  　　這個我一時之間還聽不習慣的名詞，是我在整理過世父親的遺物時發現的。
  
  　　當時我還是就讀理工科系的大學生，夢想著將來會成為系統工程師，隻身在東京度過學生生活。
  
  　　趁暑假期間返回老家的時候，我經常不自覺地去瀏覽依然保留在房間中的父親的遺物──堆積如山的書籍、筆記資料。
  

哲學大師寫給每個人的政治思考課

Politica para Amador

• 作者： 費南多．薩巴特
• 原文作者：Fernando Savater
• 譯者：魏然
• 出版社：漫遊者文化
  
  自序
  
  　　你還記不記得，在《對與錯的人生邏輯課》一書中我們曾探討過倫理學立場和政治學立場的基本差異？ 這是兩種不同的思考方式，思考的對象是一個人所要做的事情，也就是說，我們將何種用途賦予我們的自由。然而，倫理學首先是一種個人視角，每個人僅僅需要考慮的是，在一個特定時刻，做什麼樣的事情能夠為他的美妙生活帶來更多便利。他並不指望說服所有人這樣做才能獲得良好的結果，或那樣做才能讓大家生活得更滿足、更合乎人性。可以這樣說，倫理學關注的問題在於和自己達成協議，在此時此地按照協議行動，並具備行動的膽識；延宕是沒有意義的，因為我們已然同意一種觀點，即人生短暫，不能總是將美好東西拖延到明天……。

種樹的男人

L’homme qui plantait des arbres

• 作者： 讓‧紀沃諾
• 原文作者：Jean Giono
• 譯者：邱瑞鑾
• 繪者：麥克爾．馬可帝
• 出版社：果力文化
  
  ——他用鐵棒在地上扎一個洞，然後在洞裡放進一個橡實，再把洞填起來。他種下一顆一顆的橡實。我問他，這是他的地嗎？他說不是。那麼他知道這是誰的地嗎？他也不知道。他猜想這是公有地，或者說不定是地主廢棄不管的私地。他也不想知道地主是誰。他就這樣小心翼翼的種下一百顆橡實。
  

名牌學.V1

名牌學.V1

Luxury Branding MYTH

• 作者： 石靈慧
• 原文作者：Lynn Ling H. Shih
• 出版社：藍萊姆藝科
  
  　　人們為什麼迷戀名牌？
  　　奢侈品為什麼「被需要」？
  　　年輕人瘋靡時尚、追逐名牌、想望奢侈品，為什麼？
  　　「LOGO包」算不算「奢侈品」？　　
  　　全世界搶買的「奢侈品」有70％出自法國名牌，為什麼？
  　　而什麼是「奢侈品」呢？
  
  　　我們有無數的{ 奢華慾望迷思 }， 以下只是最明顯的前12大問：
  
  　　1.人們患了LOGO瘋、符碼迷 &標籤慾 ?
  　　2.為名牌「慾包」上癮 ?
  　　3.包包勝黃金 ?
  　　4.物以稀為貴，然而奢侈品的「稀珍性」難求 ?
  　　5.「貴與不貴」很弔詭 ?
  　　6.「貴的」與「買不到」的比較好 ?
  　　7.揮霍消費只為「炫富 」? 不，原是為「投資」?
  　　8.奢華品牌是不停「漲價」的商業模式 ?
  　　9.到底要求「同」、是要「不同」? 個人不再重視自我「獨特性」?
  　　10.奢華只為別人的眼 ?
  　　11.認識所謂的「地位包 Status Bag」、「身份包」?
  　　12.奢侈品是賜與自己「威力」的神物 ?

親親都是我的

All my kisses

• 作者： 凱莉‧布朗
• 原文作者：Kerry Brown
• 譯者：蔡耀騰
• 繪者：吉達‧羅巴德
• 出版社：大好書屋
  
  「妳要不要寄一個親親給內莉奶奶，當作她的生日禮物啊？」媽咪說。
  「不要！我的親親太寶貝了。」艾比說。
  艾比的親親變得愈來愈多，都快滿出桶子了。

貪心貓打了個大噴嚏

貪心貓打了個大噴嚏（中英雙語，附CD、學習單）

Greedy Cat and the Sneeze

• 作者： 喬伊‧考莉
• 原文作者：Joy Cowley
• 譯者：李芃
• 繪者：蘿賓‧貝爾頓（Robyn Belton）
• 出版社：聯經出版公司
  
  貪心貓坐在
  廚房踏墊上。
  吸吸，呼呼！哼哼，哈啾！
  
  「噢！」凱蒂說：「我的貓兒病了。
  他感冒，需要吃藥。」
  
  但是貪心貓哀嚎：喵！喵！喵！
  他需要食物，而且「喵」就是馬上要。

貪心貓遇上小金魚

貪心貓遇上小金魚（中英雙語，附 CD、學習單）

Greedy Cat and the Goldfish

• 作者： 喬伊‧考莉
• 原文作者：Joy Cowley
• 譯者：李芃
• 繪者：蘿賓‧貝爾頓（Robyn Belton）
• 出版社：聯經出版公司
  
  奶奶去渡假，
  小魚來我家。
  凱蒂說：「我來當魚保姆，
  我知道怎麼照顧。」
  
  媽媽說：「隨妳的意，
  但『妳也知道的那位先生』要注意。」

我是驚嘆號

Exclamation Mark

• 作者： 艾美．克蘿思．羅森朵
• 原文作者：Amy Krouse Rosenthal
• 譯者：黃筱茵
• 繪者：湯姆．利希騰赫德
• 出版社：遠流
  
  「驚嘆號」面臨自我認同大危機！
  
  　　他覺得自己無論怎麼站怎麼擺──縮成一團、扭曲自己、彎下身子，看起來就是比身旁的幾個「句號」來得突出，跟他們不一樣。困惑又洩氣的「驚嘆號」甚至想乾脆一走了之……
  
  　　然後「問號」出現了，像連珠炮般問了十幾個問題，「驚嘆號」會在「問號」的疲勞轟炸中，找到自我存在的意義與價值嗎？
  
  　　讓我們一起踏上「驚嘆號」的自我發現之旅！

賺取高利潤的同時，也要考慮後面的風險

王者業務力：掌握最關鍵的6件事，業績就能輕鬆翻倍

• 作者： 曾國棟, 王正芬
• 出版社：商周出版
  
  賺取高利潤的同時，也要考慮後面的風險
   
  有些業務員將報價提高，希望能獲取較高的利潤，站在個人立場上，這樣固然無可厚非，但是如果你的報價差價過大的話，就算買賣是你情我願，並且經過客戶同意的過程，然而報價若是高得有些離譜，本身就是很危險的決策，萬一哪一天有其他代理商削價競爭或是代理線終止等狀況發生，客戶突然發現自己比別人貴很多時，心中必然不是滋味，這不愉快的感受很可能會讓你永遠失去這位客戶。

從自己會的事情開始做起──提升工作能力的方法

邁向成功，就從自己會的事開始做起：能力╳熱忱╳思考方式，助你職場無往不利

仕事の王道

• 作者： 小宮一慶
• 譯者：蕭照芳
• 出版社：寶鼎
  
  從自己會的事情開始做起──提升工作能力的方法
  
  方法1  掌握「時間就是金錢」的工作奧義
  本章我們的重點非常技術性，也就是如何提高自己的工作能力。要讓工作起來更得心應手，提高自我「能力」也是非常重要的一件事。因此，本章後半段我們會以擁有工作技術為前提，再來談到關於思考方式的重要性。
  
  要做好一件工作，首先必須做好時間管理。
  基本上這個世界分配給所有人的時間都是一樣的。儘管有金錢或社會地位的不平等，甚至有人出生在富貴人家，有人出生在貧窮家庭的天生不平等，但每個人所擁有的一天都是二十四個小時，沒有人會多出一分鐘，也沒有人會少一分鐘。

迷人的一句話

起風時 我愛你

바람이 분다 당신이 좋다

• 作者： 李秉律
• 譯者：River Tree,黃孟婷
• 出版社：大田

迷人的一句話
 
有時候，一句話能存留很長的時間。那是在別人耳裡聽起來沒什麼，但是飄著、轉著就掉進我心窩裡的一句話。只不過是一句，卻帶來莫大振盪的話。彷彿先貫穿了我，再插進我背後樹上的一句話。

「如果你想，可以住我家。」

那些不是非我莫屬的航班時刻表

起風時 我愛你

바람이 분다 당신이 좋다

• 作者： 李秉律
• 譯者：River Tree,黃孟婷
• 出版社：大田

那些不是非我莫屬的航班時刻表
 
有時會想起記憶中那個人。在法蘭克福機場遇見了一位非常熱愛機場的老爺爺，因為如此，每週總有兩三天來機場。該有多著迷才會把機場當成散步的地方呢。

孩子小小的手

起風時 我愛你

바람이 분다 당신이 좋다

• 作者： 李秉律
• 譯者：River Tree,黃孟婷
• 出版社：大田

孩子小小的手
 
上醫院了，感覺像是腸胃炎。坐在候診間時，一位輪到看診的媽媽，向我央求可否幫忙暫時看一下孩子；我當然是沒問題，但孩子是不是也願意就不得而知了。媽媽急急地進入診間後，整個空間就只剩下我和小孩。

小孩開始緊張起來，
得和陌生人共處，應該挺難熬的吧。
然而，沒辦法，
這片刻時間就只能這樣待著了。

晚間，餐廳的離別

起風時 我愛你

바람이 분다 당신이 좋다

• 作者： 李秉律
• 譯者：River Tree,黃孟婷
• 出版社：大田

晚間，餐廳的離別
 
聽著坂本的故事時，我極力壓住自己反覆的呼吸聲。耳邊正要展開的，是關於一位女子的故事。在中國桂林一帶旅行時，他遇上了一名女子；在溪邊，女子不停的在小本子上寫東西的模樣讓他印象深刻，於是坂本走近她的身邊坐下來，但女子依舊專注於自己的事，完全不知道身旁有人。看著赤著腳，把腳泡在水裡，迷人地坐著的女子，他問她在忙些什麼。

「我是個數學家。」

她一邊這麼說，一邊把寫滿數字的小筆記本收起來。

因為，有太多想問的

起風時 我愛你

바람이 분다 당신이 좋다

• 作者： 李秉律
• 譯者：River Tree,黃孟婷
• 出版社：大田
  
  
  因為，有太多想問的
   
  偶爾，突然想問問你幸不幸福。
  不是無話可說，
  不是因為我正經歷跌倒，
  而是好奇你現在過得如何。
  有時，想問問是否曾經深愛過。
  不是因為想知道那個人是誰，
  而是好奇
  你是如何深刻地活著。

誰比你重要

曾經，有一個這樣的你

• 作者： Middle
• 出版社：三采
  
  《誰比你重要》
   
  縱然，你們之間沒有太多認定，
  也未必曾經親口言明，
  但是他在你心目中的地位有多重要，
  你是有多麼確定，也難以改變。
  即使他未必對你很好，
  你們也沒有甚麼太難忘的經歷，
  但他這個人，就是在不知不覺間走進你心裡，
  然後偶爾在你沒有提防的時候，
  輕易搖動你內心的天秤。

如何獨處：偉大的美國小說家 強納森‧法蘭岑的社會凝視

How To Be Alone

• 作者： 強納森．法蘭岑
• 譯者：洪世民
• 出版社：新經典文化
  
  序
  
  貫穿這本書的一句話
  
  　　我耗時多年的第三本小說《修正》，出版於世界貿易中心崩塌的前一週。那似乎是我和商業都該默不作聲的時候——套用尼克‧卡羅威的話，那是「我只想讓世界上所有人都身穿軍裝，在道德上永遠保持立正的姿態。」的時刻。但公事還是得公辦。大難過後不到四十八小時，我又開始受訪了。

棍子還是胡蘿蔔？

心理學家教你的透視術：77個讀心實驗，教你看穿人心更能獲取人心

Psy-Q: Test Your Psychological Intelligence

• 作者： 班‧安柏瑞吉
• 原文作者：Ben Ambridge
• 譯者：廖育琳,錢佳緯,蕭美惠
• 出版社：商周出版

棍子還是胡蘿蔔？
 
湯姆．泰勒和彼得．派羅都是一所飛行學校裡非常資深的教練。湯姆的教學策略就是學生完美降落就大力稱讚，搞砸時就把他們臭罵一頓，再罰他們去跑幾圈停機坪。

但是，湯姆最近開始覺得他的策略好像沒什麼用。雖然每次大罵完學生之後，他們降落的表現的確都有進步，但是每次讚美完學生之後，他們的表現卻都不如前一次完美。

預見未來的手相

心理學家教你的透視術：77個讀心實驗，教你看穿人心更能獲取人心

Psy-Q: Test Your Psychological Intelligence

• 作者： 班‧安柏瑞吉
• 原文作者：Ben Ambridge
• 譯者：廖育琳,錢佳緯,蕭美惠
• 出版社：商周出版

預見未來的手相
 
我沒有腦部掃描器，所以不能看穿你的心思。但是如果你就在我面前，我仍然可以精準地猜測你的人格（特別是你的親和度及和神經質）、你的侵略性以及你多容易被具有吸引力的異性操控。我只需要一樣東西……一把尺。你猜得到我要做什麼嗎？

答案分析
 
沒錯，我要測量你的……手指（你想的是什麼？）。
 
手相是運用解讀人們的手掌來揭露人格特質，甚至未來的人生有什麼在等著他們。當然，手相是沒有道理的，但是藉由測量你的手指來預測這些事情是確實可能的。我來示範給你看。

該不該變換車道？

心理學家教你的透視術：77個讀心實驗，教你看穿人心更能獲取人心

Psy-Q: Test Your Psychological Intelligence

• 作者： 班‧安柏瑞吉
• 原文作者：Ben Ambridge
• 譯者：廖育琳,錢佳緯,蕭美惠
• 出版社：商周出版

該不該變換車道？
 
想像你坐在緩慢移動的車陣裡，看著隔壁車道的車子不停超過自己，這時你很想要換車道，但是因為真的很塞，所以要換車道也有風險。這時你會怎麼做呢？該不該換車道呢？
 
答案分析
 
就像我們剛提過的損失趨避一樣，你可能會想要留在原來的車道，不願意冒險用現在這條可能不算慢的車道，換另外一條可能比較快的車道，因為失去快車道會比放棄快車道還要痛苦。但是另一方面，你可能在讀了上一篇之後了解到，損失趨避其實是不理性的行為，因此決定要擺脫這個圈套，所以變換車道。

臉書讓你很難穩定交往中？

心理學家教你的透視術：77個讀心實驗，教你看穿人心更能獲取人心

Psy-Q: Test Your Psychological Intelligence

• 作者： 班‧安柏瑞吉
• 原文作者：Ben Ambridge
• 譯者：廖育琳,錢佳緯,蕭美惠
• 出版社：商周出版

◆臉書讓你很難穩定交往中？
 
是非題：越常使用臉書的人越容易出軌、然後導致跟伴侶分手。
 
答案分析
 
完全沒錯！至少根據最近的一項研究顯示，答案是肯定的。但是在臉書創辦人祖克伯（Mark Zuckerberg）把我告上法院之前，我要先聲明一下，這項研究是一項相關性研究（correlational study），而我們也提到過，兩件事情有相關性，並不代表這兩件事有因果關係。也就是說，臉書使用率高的人出軌率也高這件事，不代表常常用臉書會導致出軌的行為。事實上可能是其他的因素導致這樣的情形。
 
舉例來說，有些人可能是因為早就想出軌了，所以才上臉書看看有沒有機會搭上新歡。或者如果從出軌者的角度來想，也可能是這些經常看臉書動態的人，其實在情感上有比較大的需求，因此若是遇到第三者的追求，就會無法拒絕誘惑。