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2014年11月18日 星期二

我成為心智訓練師的歷程




我,跟自己拚了!:挪威最頂尖的心智訓練師讓你潛能發揮100%

Bli best med mental trening

  • 作者: 艾瑞克.伯特蘭.拉森
  • 原文作者:Erik Bertrand Larssen
  • 譯者:郭騰堅
  • 出版社:三采

    我成為心智訓練師的歷程
     
    我的部隊位於挪威加勒穆恩(Gardermoen)川督(Trandum)營區最南端的軍營旁。
     
    四星期前,訓練剛開始,人數多達三百人;此刻,我們剩下不到二十人。傾盆大雨剛停沒多久,滿布石礫的地面上堆積著許多小水窪。每個人身穿野戰服,佩帶武器與基本裝備。
     
    站在我們面前的,正是國防部特種部隊與陸軍特戰學校的指揮官。他用低沉的嗓音,為我們說明當前面臨的挑戰,在成為正式的傘兵以前,必須通過的各種課程與訓練。他話一說完,就走到傘兵學校指揮官格策德(Gråterud)上校身旁。兩人竊竊私語,我們聽不到他們究竟說了些什麼。隨後,他走向我們的行列中,左起第一個人;格策德上校跟隨其後,捧著一個覆蓋著深紅色天鵝絨的小碟子。
     
    過了一會兒,指揮官來到我面前。我「啪」一聲立正站好。
     
    「拉森,你下了很大的功夫。這是你應得的。」他邊說邊從深紅色小碟子裡取出降落傘紀念章;這枚勳章證明你已通過傘兵自由投放課程,成績合格,可以參加後續課程。對有志成為傘兵的受訓者來說,這是訓練過程中重要的里程碑。
     
    他鬆開勳章後方的鈕釦,將勳章固定在我右胸前口袋處。接著,他緊握我的手,說:「恭喜!」
     
    我沉靜地站著,盯著正前方建築上的巨大白色招牌,上面是大而醒目,鮮紅色的「陸軍傘兵學校」字樣。我對自己微笑。我通過了傘兵自由投放課程。我通過了入學鑑測,將要正式開始接受傘兵訓練。
     
    我常常回想到這一幕。當時是一九九五年,我是唯一獲准進入傘兵排受訓的軍官。不過,這已是我第二次經歷入學鑑測了,這是因為一年前,我只排名了第三。由於那一梯次正取僅有兩員,因此我得重來一次。
     
    經歷兩次傘兵訓入學鑑測的人,其實並不多。我站在指揮官面前,胸前是代表通過鑑測的勳章,內心感到雙重驕傲。對我而言,「傘兵」這個字眼就代表著頑強、神祕、剛毅,通常使人嚮往。
     
    事實上,沒有任何跡象顯示我能夠通過考驗。從小學、國民中學到高中,我總是那個瘦弱的小男孩,老是覺得自己被排擠。每次班上踢足球分組時,我總是被冷落在一旁。我稱不上是硬漢,老實說,我應該當不成傘兵的。然而,我辦到了,就在這個灰暗,陰雨綿綿的清晨,指揮官在川督營區,將這枚傘兵勳章別在我胸前時,我正式成為傘兵。
  • 三年前,在我決定接受挪威軍官指揮學院的入學鑑測以前,所有人異口同聲告訴我:你辦不到的。高中同班那些硬漢認為我太瘦弱了;此外,我難以融入團體生活。由於我的家人經常搬家,所以我必須時常轉學,使我很難有機會結交好友。

    從小學、國中到高中的回憶並不美好,而且,我來自窮鄉僻壤的挪威東部、發出「skarre-r」時還有濃厚的鄉下口音,又是班上個子最小的,加上不擅交友。嗯,那些日子真是難過。還好我的家人願意協助我,但當我隻身在外時,情況就又不一樣了。當我逐漸長大後,我發憤告訴自己:「該死——你要證明給他們看!」我要證明自己就是一號人物。是的,我就是硬漢。

    在軍官指揮學院受訓的第一年期間,我常覺得自己落居下風。但是,在經歷「地獄週」後,我開始瞭解到,自己有多麼強韌。「地獄週」是一年級新鮮人受訓課程最後也最關鍵的一段期間,滿懷希望的年輕學員得在心理與生理上做好準備接受鍛鍊,測試自己的極限。

    許多隊友吃盡苦頭,不少人在中途退出。以前,我在同儕間還只是個沒沒無聞的小人物,但在那時,我終於證明自己的身心都夠強硬,是真正的硬漢。地獄週來臨前,無論是心理上或生理上,我都做足了準備。我蓄勢待發,早已下定決心,除非他們必須將我抬進救護車以前,否則我絕不放棄。我是如此執著於達成任務,就算死神當前,也面不改色。

    升為中士後,我被派到挪威北部。那裡的排長建議我,申請到傘兵學校受訓。當想法成形時,我的目標非常明確,開始針對入學鑑測進行訓練。直到今天,我擔任心智訓練師時,教導其他人得設定明確的目標,這是非常重要的任務。當時,我對所謂的「心智訓練」毫無概念,卻深切理解事先做好準備的重要性。那時,我已熟知陸軍傘兵學校校訓之一就是「有備無患」。

    不久後,我培養出一種近乎大無畏的態度,說服自己相信一定能成功。不過,第一次嘗試還是功敗垂成。我們站在閱兵場上,累到不成人形,不知道鑑測是否已經結束,或是還有更多關卡。

    「鑑測週結束了,」陸軍傘兵學校的指揮官告訴我們:「我現在唸到名字的,將獲准繼續受訓。」唸出兩位軍官的名字,卻沒有我的名字。
  • 隨後,指揮官立刻找我面談,試著安撫我、鼓勵我。但我無法直視他的面孔,我兩眼無神,低頭瞅著桌面,靜靜地哭泣,淚水垂落桌面。已經身心俱疲的我,在得知無法繼續受訓的消息,簡直就是致命的一擊。指揮官總結說,我在鑑測期表現非常傑出,許多鑑測官渴望留下我,但總成績只能排在第三名。

    當時的指揮官、現任挪威國防部部長哈拉德.松德(Harald Sunde)說:「歡迎你明年回來接受鑑測。」

    當下,雖然我的情緒非常低落,還是馬上回答:「好,我明年會回來。」我還連說了兩次。我明年一定回來。

    隔年,他們只正取一位軍官,由我獲得了這個名額。對我而言,這象徵一趟漫長旅程的終點,這個夢想的實現,更證明人們只要堅持信念、專心致志,日復一日地努力,就有著無限可能。對渺小的我而言,通過這項考驗,帶來的喜悅可是非比尋常。它帶給我驕傲感,自信心與無盡的暢快感。我在還未確實理解到「心智訓練」的概念以前,就已實踐心智訓練好一段時日了。就是因為我的心理素質夠強硬,才能通過種種考驗。

    我在挪威國防部任職八年的這段期間,我數度被派到國際執行任務。我曾隨海軍來到波士尼亞,也曾隨陸軍傘兵指揮部前往科索沃、馬其頓與阿富汗。從中,我獲得今天擔任心智訓練師的許多重要技能,包括如何調適壓力、處理突發狀況、恐懼感與緊張。

    我總喜歡和人們聊到他們的動機、夢想,以及希望在生命中達成的目標。對於那些表現優異,將潛能發揮到極限的贏家,我總是敬佩不已。

    有人能夠贏得奧運金牌,其他人則只能屈居第四名。為什麼?
    旁人常無法理解贏家的做法。他們究竟有什麼特質?

    我的好友湯瑪斯.彼得森(Thomas Peterson)推薦我閱讀美國知名成功教練安東尼.羅賓(Anthony Robbins)的著作《喚起心中的巨人》(Awaken the Giant Within),我深深迷上了這本書。對我來說,雖然羅賓非常美國化,但毫無疑問的是,他非常專業。他曾協助過前美國總統比爾.柯林頓(Bill Clinton)、加拿大冰球巨星韋恩.格雷茨基(Wayne Gretszky)、美國網球名將阿格西(André Agassi)等頂尖好手
  • 對講師與心智訓練師而言,他的書都是經典之作。不過,讀他的作品時,我不是先對內容感到入迷,而是對他竟然從事「心智訓練師」這種工作,感到訝異。

    「哇!」我心想:「他真能靠這一行過活啊?」

    當有人能一語道破盤踞在你腦中許久的思緒時,就表示他非常專業,你會感到驚喜、豁然開朗。隨著我發現能靠心智訓練師過活時,感覺一片新天地為我而開。我讀遍所有和這個主題相關的書籍,包括探討輔導、心智訓練、心理學與不同形式的心理治療。

    當時,我已取得挪威卑爾根大學(University of Bergen)商學院經濟學士證書,並在銀行工作過數年。

    半年後,我來到倫敦,專程參加安東尼.羅賓的大型講座。雖然我並不寬裕,但我了解到,自己必須聆聽他的演講,更要親自見到他不可。我領出銀行帳戶內所有存款,買了到倫敦的機票,還在他演講廳外的一艘遊艇上,租了一個艙位。我直覺感到有大事要發生了,因此才決定將手中資源傾巢而出。有一個聲音告訴我:這將是我人生的轉捩點。

    現場有一萬名付費進場的聽眾。我買最貴的票,就坐在講台邊。這場演講非常像宗教聚會,「哈利路亞」的呼聲此起彼落。

    雖然我不喜歡這一套,但還是試著分析:這個人在做什麼?
    這個人究竟說了些什麼,使這些人專心聆聽?
    為什麼許多領袖要請他給建議?

    演講結束時,我非常大膽地走到後台,要求和他見上一面。在警衛把我架走前,我只問了他一個問題。直到今天,我面對客戶的提問,還是引用他的答案。

    我問:「該怎麼做,才能達到你今天的地位?」

    他注視著我,回答:「訓練,訓練,再訓練。」我在回挪威的飛機上體驗到,做出決定時的感覺,竟是如此強烈。我當時做出的決定,造就了深遠的改變。

    這種改變,直接反映在生理上,從腳底開始,一路向上延伸。心跳明顯加快,全身上下隨著這陣感覺在震顫:現在,我要不顧一切,豁出去了!現在,我決心成為全世界最棒的心智訓練師。這也符合我一生的志向;我總喜歡鼓舞、激勵、啟發他人,協助人們徹底發揮潛能,勇於追求夢想,實現信念。

    這種感覺,使我體驗到前所未有的確切感。這一切不容質疑。
  • 今天,我協助客戶找尋這樣的關鍵時刻。由於你會在這些時刻做出決定,意識到自己發現了重大目標,會不計代價達成,所以你必須追尋這些關鍵時刻。坐在機艙內的我精疲力盡,卻感到由衷喜樂。我深知,無論這一切會通向何方,我永不後悔。我迫不及待,想要馬上就開始行動。

    做出決定的時刻是充滿魔力的。你決定要完成一項目標,做出一項戲劇性的改變,就能馬上從全新的視角看待生命。這種關鍵時刻儼然是拍攝電影的好題材,但接下來該怎麼辦呢?做出決定以後,到底該怎麼做呢?下一步怎麼走呢?

    那時,我任職於挪威智瑞企業管理諮詢有限公司(Mercuri Urval),負責挑選適合特定職務的主管。我還向上司提議,是否能由我來訓練不同職務的主管。沒想到我的上司同意了,還為我提供顧問訓練課程,事實證明,這項課程對我而言,真是受益無窮。

    隔年,我繼續為這間公司工作;不過,我也下定決心,以後要自己創業。

    當時,我做出的決定,其實意義重大。一旦下定決心後,選項就變得簡單多了。由於你所做的決定直指目標,你會體驗到前所未有的踏實感,而且心無旁騖想達成目標。

    我的決定是:向公司請辭,自己創業。
    目標:成為心智訓練師。

    當你知道自己將往何處去時,這些抉擇就變得簡單,自然多了。

    直到二○○八年的北京奧運為止,我和畢揚.英格.彼得森保持密切對話。挪威划艇協會主席謝爾.恩布倫(Kjell Emblem)推薦我加入隸屬挪威奧運委員會的奧運選手訓練中心(Olympiatoppen)。訓練中心的體育官員亞爾. 安博(Jarle Aambø) 與麥可. 約翰遜(Mikael Jørgensen)對我的心智訓練法感到非常有興趣,他們派我協助摔角選手史提格—安德烈.博耶(Stig-André Berge),以及跆拳道選手妮娜.索爾恆(Nina Solheim)。這兩位就是首批接受我訓練的運動員。

    史提格—安德烈是挪威的摔角運動冠軍,夢想是晉級北京奧運。妮娜則是全挪威最優秀的跆拳道選手。她是我轉任心智訓練師後,第一個成功的個案。當我開始協助她時,她已準備結束跆拳道生涯。我從奧運前八個月起,密集地為她提供心智訓練。
  • 她和史提格—安德烈都順利進入奧運決賽,她還贏得了一面銀牌。事後兩人都認為,他們的表現與成就,歸功於準備階段所受的心智訓練。目前,史提格—安德烈仍持續接受我的心智訓練。

    當我開始擔任心智訓練師時,並沒有明確的策略。相信自己與自己所獲得的知識,了解他人需求的能力,這比什麼都還要重要。

    我問自己:這人究竟是誰?
    她或他究竟需要什麼,才能實現自己的夢想與目標?
    當事人該怎麼做,才能充分發揮潛能?

    隨後,我開始以正確的方式,進行心智訓練。我非常瞭解如何調適情緒,在壓力下取得優異表現,所以我也沿用了在國防部受訓的經驗。此外,我也充分了解,在日常生活中獲得啟發,做出正確抉擇,讓自己覺得自己已做好萬全準備,是何等重要。我擔任心智訓練師的工作中,很大一部分在於激勵人們達成自己設定的目標。

    我的看法是,心智訓練是個受到過度神化的概念。運動心理學家將手中的牌緊靠在胸前,不容他人窺視。提到心智訓練,大家都聯想到那些處境艱困、需要協助的人,或是某種彌補缺陷,治癒創傷的療法。

    對我而言,心理素質就像其他技能一樣,就像金融家演算數學,企業主管激發員工士氣,或滑雪選手進行重量訓練一樣稀鬆平常。就像其他技能一樣,心理素質是能夠藉由訓練而改進的。

    我不斷提醒他們的目標與夢想。我告訴他們:他們具備成為佼佼者的個人特質。我也提醒他們:不斷地學習、成長,是多麼有趣的事!我還提醒他們:感受自己在競賽中更加強健、敏捷、聰明,技術上更加嫻熟,是多麼強烈的體驗!最後,我甚至提醒他們:訓練越艱難,就越能將潛能發揮到極限,達到最佳狀態,成為勝利者的美好感覺就會越強烈。

    第一部的重心在於生活規律。在進入第一部之前,我必須再次強調日常生活的重要性。

    妮娜和史提格—安德烈的許多成就,就是很好的例子。談到心智訓練時,許多人只會想到競賽;但在我的世界中,心智訓練和準備的關係更為密切。準備,就是由日常生活中所有習慣與規律構成的。許多人容易忽略這一點,但這些習慣與規律,就是實現夢想的過程中不可或缺的小片段。

    日常生活就能決定比賽的結果。這些看似微不足道,容易被忽略的小細節其實已經決定誰能成為冠軍,誰又只能屈居第二;這些細節,更已注定誰能徹底發揮潛能。

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